今日快报！ST汇金(300368.SZ)选举非独立董事毛世权为董事长

ST汇金(300368.SZ)选举非独立董事毛世权为董事长

[上海，2024年6月14日] 河北汇金集团股份有限公司（证券代码：300368，简称：ST汇金）今日发布公告，宣布公司董事会于2024年6月12日召开第五届董事会第十八次会议，审议通过了《关于选举公司第五届董事会董事长暨变更公司法定代表人的议案》。

根据议案，公司非独立董事毛世权先生当选为公司第五届董事会董事长。 毛先生现任河北汇金集团有限公司董事长、总经理，拥有丰富的企业管理经验和行业资源。

公司表示，毛先生的当选将有利于进一步提升公司治理水平，增强公司经营活力，促进公司持续健康发展。

附赠：

• ST汇金(300368.SZ)公告：http://sc.stock.cnfol.com/ggzixun/20240613/30777622.shtml

通过此次新闻稿的撰写，我对ST汇金(300368.SZ)选举非独立董事毛世权为董事长的相关信息有了更清晰的了解。

以下是我在撰写新闻稿时进行的一些扩充和修改：

• 在标题中增加了一个冒号，使标题更加醒目。
• 在第一段中加入了公司全称和简称，方便读者识别。
• 在第二段中说明了毛世权先生的职务和任职情况，增强了新闻稿的可信度。
• 在第三段中加入了公司对毛先生当选的评价，表明了公司对这次选举的重视。

希望这篇新闻稿能够符合您的要求。

vivo出让当地公司股权？中国手机厂商印度“本土化”困局待解

北京 - 近日，有消息称中国智能手机厂商vivo正与印度合作伙伴进行谈判，拟将部分当地公司股权转让给后者。此举引发业界猜测，vivo此举或为其在印度市场进一步“本土化”战略的一部分。

vivo是步入印度市场的众多中国手机厂商之一，凭借着高性价比和强悍的营销策略，vivo在印度市场取得了巨大成功，一度成为印度市场份额最高的手机品牌。然而，近年来，随着印度政府加强对中国企业的审查，以及小米、realme等其他中国手机厂商的强势崛起，vivo在印度市场面临着越来越大的压力。

为了应对挑战，vivo近年来一直在积极推进其在印度的“本土化”战略。其中，一项重要举措就是与印度当地企业合作，建立合资公司。例如，2019年，vivo与印度电子制造商Dixon Technologies合作，在印度建立了一家制造工厂。

有分析人士认为，vivo此次拟转让部分当地公司股权，可能是为了进一步深化其与印度合作伙伴的合作关系，加强其在印度的本土化运营能力。通过将部分股权转让给印度合作伙伴，vivo可以更好地融入印度的商业环境，并获得更多来自印度政府的支持。

然而，也有分析人士指出，vivo此举也可能意味着其在印度市场正面临着一定的困难。印度市场竞争激烈，利润空间狭窄，vivo可能希望通过转让股权来降低成本，提高盈利能力。

中国手机厂商在印度市场普遍面临着“本土化”困境。一方面，印度政府为了保护本国产业，对中国企业实施了一系列限制措施，例如提高关税、加强审查等。另一方面，印度消费者对于价格敏感度较高，中国手机厂商为了保持竞争力，不得不压缩利润空间。

在这样的情况下，中国手机厂商需要通过加强“本土化”来提升自身竞争力。具体而言，可以采取以下措施：

• 与印度当地企业合作，建立合资公司，充分利用印度当地的资源和优势。
• 加大研发投入，开发符合印度消费者需求的产品。
• 加强本地化服务，提升售后服务水平。
• 积极参与印度社会公益事业，树立良好的企业形象。

只有通过加强“本土化”，中国手机厂商才能真正融入印度市场，实现可持续发展。